Eigene Flotten
Hotels & Hotelgruppen
Finanz- & Wirtschaftsunternehmen
UNKONTROLLIERTE KOSTEN > KEIN QUALITATIVER MEHRWERT
Eine eigene Flotte zu halten ist aus betriebswirtschaftlichen Sachkenntnissen in der heutigen Zeit fragwürdig.
Führende Leading Hotels im High Luxury Segment weltweit sowie internationale Unternehmen in der Finanz- und Wirtschaftsbranche beginnen die Dienstleistung für die Mobilität der Gäste, Vorstands-, Konzern-, Leitungs- und Geschäftsleitungsmitgliedern an Dritte auszulagern (Outsourcing).
GRÜNDE:
| Einsparungen von | > hohen Personalkosten, Chauffeurs, Voituries, Bellboys > Fahrzeugkosten fixe & variable > Kapitalverzinsungen & Abschreibungen |
| Fahrzeugmanagement | > fehlende Kompetenz |
| Fehlende gesetzliche Grundlagen |
> Chauffeur Aus- und Weiterbildung D1 für den gewerbs- mässigen Personenfahrdienst > Fahrzeugausrüstung (Fahrtenschreiber) |
OUTSOURCING:
“ICH BRAUCH DICH, WANN ICH DICH WILL.”
“ICH WILL DICH, WANN ICH DICH BRAUCH.”
Die Auslagerung der Mobilitätsdienstleistungen für Gäste, Vorstands-, Konzern-, Leitungs- und Geschäftsleitungsmitgliedern hat quantitativ und qualitativ nur Vorteile:
- klare Kostenstruktur
- bedeutende Kostensenkungen
- markant generierte, transparente Kommissions-Einnahmen (Verrechnung über das Hotel)
- Chauffeur und Fahrzeug erfüllen die gesetzlichen Grundlagen des Strassenverkehrsgesetzes
- gesteigerte Qualität durch externen professionellen Anbieter
MASSNAHMEN:
| IST Situation | > aufnehmen und analysieren |
| SOLL Konzept | > erstellen |
| Umsetzung | > Konzept, Training & Coaching |
| Kontrollen | > Mystery Checks alle 6 Monate, Coaching nach Bedarf |
Es gibt weder einen qualitativen, noch einen quantitativen Grund, an alten und kostenintensiven Gepflogenheiten festzuhalten.
WERTSCHÖPFUNG FÜR GÄSTE & UNTERNEHMEN
Das Auslagern von Mobilitätsdienstleistungen an (1) einen Limousine Partner sind kalkulierbare und erfolgsorientierte Prozesse des heutigen modernen Geschäftsmanagements.